Zmiany organizacyjne, nowe zakresy odpowiedzialności czy modyfikacja warunków wynagradzania to codzienność w zarządzaniu zespołem. W praktyce jednak nie każda zmiana może zostać wprowadzona jednostronnie, a brak dopełnienia wymaganego prawem trybu może wiązać się z ryzykiem po stronie pracodawcy, w tym sporu sądowego.
Podczas webinaru omówimy, jak zgodnie z prawem zmienić stanowiska, zakresy obowiązków i wynagrodzenia pracowników. Wskażemy rozróżnienie, kiedy wystarczy polecenie pracodawcy, a kiedy należy zastosować wypowiedzenie zmieniające. Przyjrzymy się również praktycznym problemom, które pojawiają się przy zmianach organizacyjnych, i wskażemy, jak ograniczyć ryzyko prawne po stronie pracodawcy.
W programie webinaru znajdą się następujące elementy:
1. Zmiana stanowiska i zakresu obowiązków – jak prawidłowo przeprowadzić proces zmian?
2. Zmiana wynagrodzenia – kiedy jest dopuszczalna i jakie ograniczenia musi uwzględnić pracodawca?
3. Wypowiedzenie zmieniające w praktyce – jak je przygotować i o czym pamiętać?
4. Zmiany warunków zatrudnienia a ryzyko prawne – najczęstsze błędy i jak ich uniknąć.
