Systemy AI coraz częściej przydzielają zadania, mierzą efektywność i wspierają ocenę pracowników – a wiele działów HR korzysta z nich, nie zdając sobie sprawy, że ma do czynienia z „algorytmicznym zarządzaniem”. Tymczasem AI Act kwalifikuje wiele takich narzędzi jako systemy wysokiego ryzyka i nakłada na pracodawcę konkretne obowiązki. Podczas webinaru pokażemy, na co powinny zwrócić uwagę działy HR, legal i zarządy: które rozwiązania stosowane w firmie mogą podlegać AI Act, czego robić nie wolno, jakie obowiązki obowiązują już teraz mimo przesunięcia najgłośniejszych terminów na koniec 2027 r. oraz jak połączyć nowe wymogi z monitoringiem z Kodeksu pracy i RODO. Konkretnie i praktycznie – tak, by korzystać z dostępnych na rynku narzędzi pozwalających kontrolować w ten sposób wykonywanie pracy skutecznie i bez ryzyka.
- Które z narzędzi HR i systemów kontroli używanych AI Act traktuje jako „algorytmicznego przełożonego”
- Jakie obowiązki spadają na pracodawcę jako podmiot stosujący system wysokiego ryzyka
- Czego korzystając z tego rodzaju rozwiązań robić nie wolno
- Jak pogodzić AI Act z monitoringiem z Kodeksu pracy i z RODO – gdzie kończy się dozwolona kontrola
